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孝感、汉川两级党委政府主要领导挂帅，成立领导小组，组建工作专班，将项目分解成9大事项40余小项80多个环节，逐一落实具体部门和责任人，采取“并联推进”办法，共同解决项目梗阻问题。
用水量指标，是困扰企业与专班的最大难题。项目预计每年用水量将达到4000多万吨，超出了汉川市的取水量指标。在孝感市委、市政府的支持下，从全市其他县市调剂了用水指标。同时，企业请来专家，改进生产工艺节省用水量，问题得以解决。项目所在地有14条电力线路影响项目施工，其中220千伏、110千伏高压线路10条。工作专班组织现场勘查，及时制定科学合理的电力线路迁改方案，促进项目加快建设。
为了早落地、早开工、早建成，项目建立“一名领导、一套专班、一拼到底”的工作机制，遇到难题第一时间协调解决。回忆起共同奋战的日日夜夜，黄勤已经记不清楚开了多少次会，熬了多少个夜，但只要有需要，不论是深夜还是周末，都有项目专班人员进行对接。黄勤感叹：“正是这种随叫随到的‘店小二’服务，才促进项目建设‘加速跑’。”
孝感、汉川各级各部门和企业齐心协力、高效协同地推进项目顺利落户和高效建设。黄勤感慨：“孝感、汉川两地的‘人和’感动了我，也让公司对项目未来建设和发展充满信心。下一步，我们将加快后续生产线建设，力争早日建成全部生产线，释放全部产能。”
进军千亿产业集群
“在五洲特纸的全国五个生产基地中，汉川基地厂区面积最大，规划产线最多。更重要的是，在产能、产值，以及智能化、现代化程度等方面都是最高的。”黄勤自豪地介绍。
走进每条生产线DCS控制室，映入眼帘的是宽大的显示屏，上面实时显示着生产线运行情况。工作人员轻点鼠标，便能精准控制生产线的进料出料，各类设备的运行状态尽在掌控之中。“我们实现了生产线的整体控制和集中调度。”基地项目总监王勇介绍。为达到环保要求，配套建设给水站、污水站、碱回收、固废炉、动力中心等设施，通过对产品质量和环保数据的在线监测，确保污水达标排放。
纸浆由管道从制浆车间输送到造纸车间。在PM11、PM15、PM16三个生产车间，纸机在高速地运转。王勇介绍：“产线整体配置跟集团公司其他基地相比，自动化程度更高，每条生产线的工人平均减少四分之一左右。其中，PM15生产线纸机净纸幅宽达8.6米，比集团公司之前的同类型纸宽提高一倍，设计车速达每分钟1200米，一天产能1500吨。”
根据设计规划，后面的生产线将建设装饰纸、格拉辛纸、光伏衬纸、热转移纸等特种纸生产线。谈起未来，黄勤信心满满地说：“我们将发挥五洲特纸的领军企业优势，将汉川基地建设成为集团公司的特种纸重要生产基地。同时，将积极引荐上下游配套企业到汉川投资兴业，助力孝感纸品产业延链补链强链、做大做强。”
投资建设汉川基地既是五洲特纸的重大战略举措，更是孝感纸品产业集群迅速成长壮大的强大支撑。以该项目投产为标志，孝感纸塑包装产业正向着千亿产业集群强势进军。
